<\/noscript><\/a>El Doctor William Edwards Deming (14 Oct 1900 \u2013 20 Dic 1993), Estad\u00edstico, profesor,\u00a0autor, conferencista, consultor\u00a0y un hombre modesto, fue uno de los defensores m\u00e1s conocidos de la corriente gerencial conocida como Gesti\u00f3n de la Calidad.<\/p>\nDeming naci\u00f3 en Iowa, y se cri\u00f3 en Wyoming primero en la granja de su abuelo y luego en la de su padre, hijo deWilliam Albert Deming y Pluma Irene Edwards. Sele llamo por su segundo nombre para diferenciarlo de su padre.<\/p>\nFue criado con conceptos como \u201cla importancia de las personas\u201d, \u201cel valor de la cooperaci\u00f3n\u201d, y \u201cevitar el desperdicio\u201d. Estos valores lo hicieron portadores de los mensajes de l\u00edderes religiosos y corrientes de pensamientos positivos.<\/p>\n<\/noscript><\/a>En 1917, se matricul\u00f3 en\u00a0la Universidad de Wyoming\u00a0en\u00a0Laramie, donde se gradu\u00f3\u00a0en 1921\u00a0con una licenciatura en\u00a0ingenier\u00eda el\u00e9ctrica.<\/p>\nEn 1925, recibi\u00f3 una maestr\u00eda de la Universidad de\u00a0Colorado; en 1928,\u00a0un doctorado\u00a0la Universidad de Yale.\u00a0Ambos\u00a0t\u00edtulos de posgrado\u00a0fueron\u00a0en las matem\u00e1ticas y\u00a0la matem\u00e1tica de la f\u00edsica.\u00a0Deming\u00a0trabajaba como f\u00edsico-matem\u00e1tico\u00a0en el Departamento\u00a0de Agricultura de EE.UU entre 1927 y 1939.<\/p>\nEntre 1939 y 1945, fue un\u00a0asesor estad\u00edstico\u00a0de la\u00a0Oficina de\u00a0Censos de Estados Unidos.<\/p>\nEntre 1946 y 1993, fue profesor de estad\u00edstica en\u00a0la escuela de posgrado\u00a0de la Universidad de\u00a0Nueva York; y entre 1946 y 1993 en administraci\u00f3n de empresas.<\/p>\nEnse\u00f1\u00f3\u00a0en la Escuela de negocios\u00a0de\u00a0la Universidad de Columbia entre 1988-1993.\u00a0Tambi\u00e9n\u00a0fue consultor\u00a0para la empresa privada.<\/p>\nEn principio trato de inculcar su filosof\u00eda en Estados Unidos pero la falta de eco que pose\u00edan los conceptos emitidos por Deming indicaba que el sistema productivo del pa\u00eds no estaba preparado para estos concetos. Posterior mente sus conocimientos serian requeridos en Jap\u00f3n, donde al obtener el \u00e9xito en su aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica llegaron al mundo de la mano del nombre de su autor.<\/p>\n<\/noscript><\/a>Su consultor\u00eda se basaba en la profunda creencia de que la soluci\u00f3n a los problemas de gesti\u00f3n estaba centrada en apartarse de la ineficacia. Pero incluye conceptos como el de minimizar la variabilidad de la producci\u00f3n y el concepto de cero inventario. Las ideas de Deming se recogen en los Catorce Puntos y Siete Enfermedades de la Gerencia de Deming cuyo objetivo principal era el control estad\u00edstico de procesos.<\/p>\nEl poder de la filosof\u00eda de Deming se encuentra en su \u00e9nfasis sobre la acci\u00f3n presente, utilizando m\u00e9todos estad\u00edsticos. De hecho, la influencia de Deming a la comunidad estad\u00edstica entre los a\u00f1os 1930 y 1940 fue considerable, pero su mayor influencia sobre el mundo vendr\u00eda luego en su vida, cuando puso sus energ\u00edas en la utilizaci\u00f3n de m\u00e9todos estad\u00edsticos para el beneficio de la humanidad.<\/p>\nTrabaj\u00f3 para el Departamento de Agricultura en Washington D.C. y como consejero estad\u00edstico para la Oficina de Censo de los Estados Unidos, ah\u00ed Deming descubre el trabajo sobre control estad\u00edstico de los procesos creado por Walter A. Shewhart, trabajador en los Laboratorios Telef\u00f3nicos Bell de AT&T, base de sus ideas que pasaron desapercibidas en Estados Unidos.<\/p>\nEl General Mac Arthur invita al Dr. Deming a ayudar en el primer censo en Jap\u00f3n. Estados Unidos, como la parte de los esfuerzos de reconstrucci\u00f3n de Jap\u00f3n busco un experto para ense\u00f1ar el control estad\u00edstico y Deming se encontraba muy cerca.<\/p>\n\nDr. Deming: El Juez de la Calidad<\/a><\/li>\nDr. Deming: Aprender a Comprar<\/a><\/li>\nDr. Deming: C\u00f3mo mejorar la Calidad<\/a><\/li>\nDr. Deming: Clientes Insatisfechos<\/a><\/li>\nDr. Deming: Cuota de Ventas<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\nDr. Deming: El Juez de la Calidad<\/b><\/span><\/p>\n<\/embed><\/object><\/p>\n<\/div>\n\n\nDr. Deming: Aprender a Comprar<\/b><\/span><\/p>\n<\/embed><\/object><\/p>\n<\/div>\n\n\nDr. Deming: C\u00f3mo mejorar la Calidad<\/b><\/span><\/p>\n<\/embed><\/object><\/p>\n<\/div>\n\n\nDr. Deming: Clientes Insatisfechos<\/b><\/span><\/p>\n<\/embed><\/object><\/p>\n<\/div>\n\n\nDr. Deming: Cuota de Ventas<\/b><\/span><\/p>\n<\/embed><\/object><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Estad\u00edstico, profesor, autor, conferencista, consultor y un hombre modesto, fue uno de los defensores m\u00e1s conocidos de la corriente gerencial conocida como Gesti\u00f3n de la Calidad.\nVer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":116390,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8198],"tags":[11772,11770,7414,1249,11774,7078,11773,11771,759,11154,651],"class_list":{"0":"post-116389","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-multimedia","8":"tag-academico","9":"tag-atributo","10":"tag-calidad","11":"tag-cooperacion","12":"tag-coordinacion","13":"tag-crisis","14":"tag-desperdicio","15":"tag-estadistico","16":"tag-ideas","17":"tag-metodo","18":"tag-profesor"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116389","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=116389"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116389\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/116390"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=116389"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=116389"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=116389"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Deming naci\u00f3 en Iowa, y se cri\u00f3 en Wyoming primero en la granja de su abuelo y luego en la de su padre, hijo deWilliam Albert Deming y Pluma Irene Edwards. Sele llamo por su segundo nombre para diferenciarlo de su padre.<\/p>\n
Fue criado con conceptos como \u201cla importancia de las personas\u201d, \u201cel valor de la cooperaci\u00f3n\u201d, y \u201cevitar el desperdicio\u201d. Estos valores lo hicieron portadores de los mensajes de l\u00edderes religiosos y corrientes de pensamientos positivos.<\/p>\n
<\/noscript><\/a>En 1917, se matricul\u00f3 en\u00a0la Universidad de Wyoming\u00a0en\u00a0Laramie, donde se gradu\u00f3\u00a0en 1921\u00a0con una licenciatura en\u00a0ingenier\u00eda el\u00e9ctrica.<\/p>\nEn 1925, recibi\u00f3 una maestr\u00eda de la Universidad de\u00a0Colorado; en 1928,\u00a0un doctorado\u00a0la Universidad de Yale.\u00a0Ambos\u00a0t\u00edtulos de posgrado\u00a0fueron\u00a0en las matem\u00e1ticas y\u00a0la matem\u00e1tica de la f\u00edsica.\u00a0Deming\u00a0trabajaba como f\u00edsico-matem\u00e1tico\u00a0en el Departamento\u00a0de Agricultura de EE.UU entre 1927 y 1939.<\/p>\nEntre 1939 y 1945, fue un\u00a0asesor estad\u00edstico\u00a0de la\u00a0Oficina de\u00a0Censos de Estados Unidos.<\/p>\nEntre 1946 y 1993, fue profesor de estad\u00edstica en\u00a0la escuela de posgrado\u00a0de la Universidad de\u00a0Nueva York; y entre 1946 y 1993 en administraci\u00f3n de empresas.<\/p>\nEnse\u00f1\u00f3\u00a0en la Escuela de negocios\u00a0de\u00a0la Universidad de Columbia entre 1988-1993.\u00a0Tambi\u00e9n\u00a0fue consultor\u00a0para la empresa privada.<\/p>\nEn principio trato de inculcar su filosof\u00eda en Estados Unidos pero la falta de eco que pose\u00edan los conceptos emitidos por Deming indicaba que el sistema productivo del pa\u00eds no estaba preparado para estos concetos. Posterior mente sus conocimientos serian requeridos en Jap\u00f3n, donde al obtener el \u00e9xito en su aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica llegaron al mundo de la mano del nombre de su autor.<\/p>\n<\/noscript><\/a>Su consultor\u00eda se basaba en la profunda creencia de que la soluci\u00f3n a los problemas de gesti\u00f3n estaba centrada en apartarse de la ineficacia. Pero incluye conceptos como el de minimizar la variabilidad de la producci\u00f3n y el concepto de cero inventario. Las ideas de Deming se recogen en los Catorce Puntos y Siete Enfermedades de la Gerencia de Deming cuyo objetivo principal era el control estad\u00edstico de procesos.<\/p>\nEl poder de la filosof\u00eda de Deming se encuentra en su \u00e9nfasis sobre la acci\u00f3n presente, utilizando m\u00e9todos estad\u00edsticos. De hecho, la influencia de Deming a la comunidad estad\u00edstica entre los a\u00f1os 1930 y 1940 fue considerable, pero su mayor influencia sobre el mundo vendr\u00eda luego en su vida, cuando puso sus energ\u00edas en la utilizaci\u00f3n de m\u00e9todos estad\u00edsticos para el beneficio de la humanidad.<\/p>\nTrabaj\u00f3 para el Departamento de Agricultura en Washington D.C. y como consejero estad\u00edstico para la Oficina de Censo de los Estados Unidos, ah\u00ed Deming descubre el trabajo sobre control estad\u00edstico de los procesos creado por Walter A. Shewhart, trabajador en los Laboratorios Telef\u00f3nicos Bell de AT&T, base de sus ideas que pasaron desapercibidas en Estados Unidos.<\/p>\nEl General Mac Arthur invita al Dr. Deming a ayudar en el primer censo en Jap\u00f3n. Estados Unidos, como la parte de los esfuerzos de reconstrucci\u00f3n de Jap\u00f3n busco un experto para ense\u00f1ar el control estad\u00edstico y Deming se encontraba muy cerca.<\/p>\n\nDr. Deming: El Juez de la Calidad<\/a><\/li>\nDr. Deming: Aprender a Comprar<\/a><\/li>\nDr. Deming: C\u00f3mo mejorar la Calidad<\/a><\/li>\nDr. Deming: Clientes Insatisfechos<\/a><\/li>\nDr. Deming: Cuota de Ventas<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\nDr. Deming: El Juez de la Calidad<\/b><\/span><\/p>\n<\/embed><\/object><\/p>\n<\/div>\n\n\nDr. Deming: Aprender a Comprar<\/b><\/span><\/p>\n<\/embed><\/object><\/p>\n<\/div>\n\n\nDr. Deming: C\u00f3mo mejorar la Calidad<\/b><\/span><\/p>\n<\/embed><\/object><\/p>\n<\/div>\n\n\nDr. Deming: Clientes Insatisfechos<\/b><\/span><\/p>\n<\/embed><\/object><\/p>\n<\/div>\n\n\nDr. Deming: Cuota de Ventas<\/b><\/span><\/p>\n<\/embed><\/object><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Estad\u00edstico, profesor, autor, conferencista, consultor y un hombre modesto, fue uno de los defensores m\u00e1s conocidos de la corriente gerencial conocida como Gesti\u00f3n de la Calidad.\nVer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":116390,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8198],"tags":[11772,11770,7414,1249,11774,7078,11773,11771,759,11154,651],"class_list":{"0":"post-116389","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-multimedia","8":"tag-academico","9":"tag-atributo","10":"tag-calidad","11":"tag-cooperacion","12":"tag-coordinacion","13":"tag-crisis","14":"tag-desperdicio","15":"tag-estadistico","16":"tag-ideas","17":"tag-metodo","18":"tag-profesor"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116389","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=116389"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116389\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/116390"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=116389"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=116389"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=116389"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
En 1925, recibi\u00f3 una maestr\u00eda de la Universidad de\u00a0Colorado; en 1928,\u00a0un doctorado\u00a0la Universidad de Yale.\u00a0Ambos\u00a0t\u00edtulos de posgrado\u00a0fueron\u00a0en las matem\u00e1ticas y\u00a0la matem\u00e1tica de la f\u00edsica.\u00a0Deming\u00a0trabajaba como f\u00edsico-matem\u00e1tico\u00a0en el Departamento\u00a0de Agricultura de EE.UU entre 1927 y 1939.<\/p>\n
Entre 1939 y 1945, fue un\u00a0asesor estad\u00edstico\u00a0de la\u00a0Oficina de\u00a0Censos de Estados Unidos.<\/p>\n
Entre 1946 y 1993, fue profesor de estad\u00edstica en\u00a0la escuela de posgrado\u00a0de la Universidad de\u00a0Nueva York; y entre 1946 y 1993 en administraci\u00f3n de empresas.<\/p>\n
Ense\u00f1\u00f3\u00a0en la Escuela de negocios\u00a0de\u00a0la Universidad de Columbia entre 1988-1993.\u00a0Tambi\u00e9n\u00a0fue consultor\u00a0para la empresa privada.<\/p>\n
En principio trato de inculcar su filosof\u00eda en Estados Unidos pero la falta de eco que pose\u00edan los conceptos emitidos por Deming indicaba que el sistema productivo del pa\u00eds no estaba preparado para estos concetos. Posterior mente sus conocimientos serian requeridos en Jap\u00f3n, donde al obtener el \u00e9xito en su aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica llegaron al mundo de la mano del nombre de su autor.<\/p>\n
<\/noscript><\/a>Su consultor\u00eda se basaba en la profunda creencia de que la soluci\u00f3n a los problemas de gesti\u00f3n estaba centrada en apartarse de la ineficacia. Pero incluye conceptos como el de minimizar la variabilidad de la producci\u00f3n y el concepto de cero inventario. Las ideas de Deming se recogen en los Catorce Puntos y Siete Enfermedades de la Gerencia de Deming cuyo objetivo principal era el control estad\u00edstico de procesos.<\/p>\nEl poder de la filosof\u00eda de Deming se encuentra en su \u00e9nfasis sobre la acci\u00f3n presente, utilizando m\u00e9todos estad\u00edsticos. De hecho, la influencia de Deming a la comunidad estad\u00edstica entre los a\u00f1os 1930 y 1940 fue considerable, pero su mayor influencia sobre el mundo vendr\u00eda luego en su vida, cuando puso sus energ\u00edas en la utilizaci\u00f3n de m\u00e9todos estad\u00edsticos para el beneficio de la humanidad.<\/p>\nTrabaj\u00f3 para el Departamento de Agricultura en Washington D.C. y como consejero estad\u00edstico para la Oficina de Censo de los Estados Unidos, ah\u00ed Deming descubre el trabajo sobre control estad\u00edstico de los procesos creado por Walter A. Shewhart, trabajador en los Laboratorios Telef\u00f3nicos Bell de AT&T, base de sus ideas que pasaron desapercibidas en Estados Unidos.<\/p>\nEl General Mac Arthur invita al Dr. Deming a ayudar en el primer censo en Jap\u00f3n. Estados Unidos, como la parte de los esfuerzos de reconstrucci\u00f3n de Jap\u00f3n busco un experto para ense\u00f1ar el control estad\u00edstico y Deming se encontraba muy cerca.<\/p>\n\nDr. Deming: El Juez de la Calidad<\/a><\/li>\nDr. Deming: Aprender a Comprar<\/a><\/li>\nDr. Deming: C\u00f3mo mejorar la Calidad<\/a><\/li>\nDr. Deming: Clientes Insatisfechos<\/a><\/li>\nDr. Deming: Cuota de Ventas<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\nDr. Deming: El Juez de la Calidad<\/b><\/span><\/p>\n<\/embed><\/object><\/p>\n<\/div>\n\n\nDr. Deming: Aprender a Comprar<\/b><\/span><\/p>\n<\/embed><\/object><\/p>\n<\/div>\n\n\nDr. Deming: C\u00f3mo mejorar la Calidad<\/b><\/span><\/p>\n<\/embed><\/object><\/p>\n<\/div>\n\n\nDr. Deming: Clientes Insatisfechos<\/b><\/span><\/p>\n<\/embed><\/object><\/p>\n<\/div>\n\n\nDr. Deming: Cuota de Ventas<\/b><\/span><\/p>\n<\/embed><\/object><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Estad\u00edstico, profesor, autor, conferencista, consultor y un hombre modesto, fue uno de los defensores m\u00e1s conocidos de la corriente gerencial conocida como Gesti\u00f3n de la Calidad.\nVer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":116390,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8198],"tags":[11772,11770,7414,1249,11774,7078,11773,11771,759,11154,651],"class_list":{"0":"post-116389","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-multimedia","8":"tag-academico","9":"tag-atributo","10":"tag-calidad","11":"tag-cooperacion","12":"tag-coordinacion","13":"tag-crisis","14":"tag-desperdicio","15":"tag-estadistico","16":"tag-ideas","17":"tag-metodo","18":"tag-profesor"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116389","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=116389"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116389\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/116390"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=116389"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=116389"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=116389"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Trabaj\u00f3 para el Departamento de Agricultura en Washington D.C. y como consejero estad\u00edstico para la Oficina de Censo de los Estados Unidos, ah\u00ed Deming descubre el trabajo sobre control estad\u00edstico de los procesos creado por Walter A. Shewhart, trabajador en los Laboratorios Telef\u00f3nicos Bell de AT&T, base de sus ideas que pasaron desapercibidas en Estados Unidos.<\/p>\n
El General Mac Arthur invita al Dr. Deming a ayudar en el primer censo en Jap\u00f3n. Estados Unidos, como la parte de los esfuerzos de reconstrucci\u00f3n de Jap\u00f3n busco un experto para ense\u00f1ar el control estad\u00edstico y Deming se encontraba muy cerca.<\/p>\n
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