{"id":24995,"date":"2010-05-12T09:29:42","date_gmt":"2010-05-12T13:59:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.moonmentum.com\/blog\/?p=24995"},"modified":"2011-03-09T09:43:00","modified_gmt":"2011-03-09T14:13:00","slug":"como-tomar-siempre-buenas-decisiones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/moonmentum.com\/blog\/uncategorized\/como-tomar-siempre-buenas-decisiones\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo tomar siempre buenas decisiones?"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.moonmentum.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/rojo-o-azul.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-25001 lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 300px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 300\/225;float: left; margin: 6px; border: 0px;\" title=\"Rojo o Azul\" data-src=\"http:\/\/www.moonmentum.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/rojo-o-azul-300x225.jpg\" alt=\"Rojo o Azul?\" width=\"300\" height=\"225\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-25001\" style=\"float: left; margin: 6px; border: 0px;\" title=\"Rojo o Azul\" src=\"http:\/\/www.moonmentum.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/rojo-o-azul-300x225.jpg\" alt=\"Rojo o Azul?\" width=\"300\" height=\"225\" \/><\/noscript><\/a>S\u00ed, es posible tomar siempre buenas decisiones, pensar que esto no es as\u00ed radica en medir la calidad de la decisi\u00f3n seg\u00fan sus resultados.<\/p>\n<p>Cuando estudi\u00e9 modelos de decisi\u00f3n, mi profesor utilizaba el siguiente ejemplo:<\/p>\n<p><em>\u201cSi en un d\u00eda soleado estas aburrido en casa con la familia, la decisi\u00f3n de salir a la piscina es buena. Pero es posible que cuando llegues, un fen\u00f3meno meteorol\u00f3gico oculte el sol y traiga lluvia, estropeando la velada.<\/em><\/p>\n<p><em>Si bien las consecuencias fueron negativas, eso no implica lo mismo para la decisi\u00f3n. Las buenas decisiones son aquellas que toman en cuenta los diferentes factores, minimizan el riesgo y maximizan la probabilidad que retorne la inversi\u00f3n. Pero es imposible tomar en cuenta todo y evitar los hechos del azar.\u201d<\/em><\/p>\n<p>La ventaja, es que al tomar decisiones consistentemente buenas, a pesar que el azar causar\u00e1 algunos malos resultados, la tendencia general ser\u00e1 positiva, son las malas decisiones o la indecisi\u00f3n las que causan tendencias negativas.<\/p>\n<p>Recuerde que siempre tiene las alternativas de consultar con alguien, delegar la decisi\u00f3n o\u00a0 diferir la misma, pero nunca la indecisi\u00f3n, pues esta maximiza el efecto azar.<\/p>\n<p>Los pasos para tomar una buena decisi\u00f3n son:<!--more--><\/p>\n<p><strong>1. Alimentar su Intuici\u00f3n:<\/strong><\/p>\n<p>El proceso de toma de decisi\u00f3n es uno de los m\u00e1s complejos para el cerebro, por eso bloquea parte de la informaci\u00f3n, limitando los factores de an\u00e1lisis y reteniendo s\u00f3lo aquellos con los que est\u00e1 familiarizado.<\/p>\n<p>En el art\u00edculo \u201c<a href=\"\/blog\/?p=4473\">Alta Intuici\u00f3n<\/a>\u201d comento como nuestras reacciones viscerales pueden ayudar a tomar excelentes decisiones, pero esto s\u00f3lo ocurre cuando el conocimiento est\u00e1 completo y puede ser utilizado por el inconsciente para orientarnos.<\/p>\n<p>As\u00ed que reg\u00edstrese a un par de blogs de su especialidad, compre un par de libros y vea algunas clases, que mientras mejor formado este <em>antes<\/em> de la decisi\u00f3n mejor ser\u00e1 la misma, todo estudio que realice <em>durante<\/em> la decisi\u00f3n ser\u00e1 perjudicial.<\/p>\n<p>Si se encuentra con material que no maneja, trate de basarse en sus conocimientos familiares y no involucrar nuevos aprendizajes en la decisi\u00f3n, pues esto s\u00f3lo aumentar\u00e1 la complejidad del proceso y limitar\u00e1 su capacidad de actuar.<\/p>\n<p><strong> 2. Eval\u00fae su estado emocional:<\/strong><\/p>\n<p>Los m\u00e9todos cuantitativos de toma de decisiones tienen como objetivo primario limitar el impacto de las emociones, pero en la realidad es imposible aislarlas del pensamiento, sobre todo si es necesario tomar una decisi\u00f3n r\u00e1pida.<\/p>\n<p>La idea es evitar las \u201cdecisiones afectivas\u201d, tratando de hacer introspecci\u00f3n para evaluar nuestro estado emocional.<\/p>\n<p>Algunos de los efectos emocionales:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Miedo, <\/strong>es el m\u00e1s com\u00fan de los detractores y su causa es la magnificaci\u00f3n de consecuencias potenciales, para minimizar el impacto recuerde que las decisiones pueden ser buenas y traer resultados desfavorables, sin que esto implique el fin del mundo. Enf\u00f3quese en los elementos que puede controlar y centre su atenci\u00f3n sobre la decisi\u00f3n como tal, pues es solo as\u00ed que podr\u00e1 pensar con claridad.<\/li>\n<li><strong>Enojo,<\/strong> trae como consecuencia decisiones impulsivas y el <em>ego\u00edsmo ante el riesgo<\/em>. Durante momentos de ira el que toma la decisi\u00f3n asume las consecuencias de sus acciones y toma el riesgo como si fuera personal, olvidando a todas las dem\u00e1s personas que pueden ser afectadas por la misma, el cl\u00e1sico ejemplo es un gerente que toma una decisi\u00f3n pensando \u201cSI me equivoco me botar\u00e1n, no importa, conseguir\u00e9 otro empleo\u201d,\u00a0 sin pensar en el desmejoramiento de la calidad de vida de todos los empleados ante una debacle econ\u00f3mica.<\/li>\n<li><strong>Apego por inversi\u00f3n,<\/strong> es cuando ya se ha comprometido tanto a un curso de acci\u00f3n que se desbalancea la seriedad de la decisi\u00f3n, si bien se entristece al pensar en \u201cperder\u201d 2 a\u00f1os de trabajo, a veces la decisi\u00f3n correcta es descartar todo y comenzar de nuevo.<\/li>\n<li>El comportamiento de nuestro entorno social es profundamente peligroso, pues nuestra mente utiliza una heur\u00edstica llamada: <strong>Comprobaci\u00f3n social<\/strong>, por la cual asumimos inmediatamente que una decisi\u00f3n es favorable si vemos a varios miembros de nuestro entorno tomarla, esto es un remanente de nuestros instintos gregarios.<\/li>\n<li>El aplanamiento afectivo (carencia de emociones), no es sano, las mejores decisiones se toman con un estado <strong>ligeramente optimista<\/strong> o uno <strong>ligeramente pesimista<\/strong>\u2026 Pero con moderaci\u00f3n, tanto la euforia como la depresi\u00f3n llevan a las peores decisiones porque la segregaci\u00f3n hormonal restringe el razonamiento y limita la capacidad cognitiva.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong> 3.\u00a0Aclare el problema:<\/strong><\/p>\n<p>Muchas veces tratamos de brincar a la soluci\u00f3n sin estudiar bien todos los datos del problema, antes de poder generar una matriz de evaluaci\u00f3n o \u00e1rbol de decisiones, debemos hacernos las siguientes preguntas:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfCu\u00e1l es el problema?<\/li>\n<li>\u00bfPor qu\u00e9 es un problema?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1l es el \u00e9xito esperado?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Recuerde que \u201c<strong>No se<\/strong>\u201d es la verdad m\u00e1s noble en un proceso de decisi\u00f3n, no se quede anclado en el orgullo, si la informaci\u00f3n que maneja no le es familiar trate de conseguir un asesor.<\/p>\n<p>Si la decisi\u00f3n tiene factores cuantitativos (ej.: una decisi\u00f3n financiera), es importante entonces recopilar toda la data relacionada con el asunto antes de sentarse a decidir, tambi\u00e9n debemos aclarar cu\u00e1les son los factores que tomaremos en cuenta para evaluar el resultado: valores, principios, metas esperadas, indicadores de gesti\u00f3n, estados emocionales, etc.<\/p>\n<p>Una vez recopilada esta informaci\u00f3n y con una noci\u00f3n bien clara de cu\u00e1l es el problema, dese la libertad de anotar en una lista todas las soluciones\/decisiones posibles, sin importar si son viables o no\u2026 perm\u00edtase la autonom\u00eda de escribir todo lo que le venga a la mente sin evaluar, durante un per\u00edodo de 15 minutos.<\/p>\n<p><strong> 4. Descarte soluciones inviables:<\/strong><\/p>\n<p>Como fue comentado en el primer paso, nuestra mente no est\u00e1 en la capacidad de manejar los datos de m\u00faltiples opciones con facilidad, as\u00ed que una vez recopilada una lista de alternativas es necesario descartar aquellas que son inviables hasta reducirla dr\u00e1sticamente.<\/p>\n<p>La idea es limitarse a un m\u00e1ximo de 7 decisiones posibles, 3-5 es un n\u00famero \u00f3ptimo.<\/p>\n<p><strong> 5. Estructure la respuesta:<\/strong><\/p>\n<p>Si hasta ahora no se ha logrado tomar una decisi\u00f3n, es necesario estructurar la respuesta. Existen dos m\u00e9todos que recomiendo:<\/p>\n<ul>\n<li>El \u00e1rbol de decisi\u00f3n (Decisiones cuantitativas):<\/li>\n<\/ul>\n<p>El m\u00e9todo del \u00e1rbol de decisi\u00f3n consiste en tomar un punto central y trazar l\u00edneas que representan cada decisi\u00f3n, ramificando de estas l\u00edneas con las posibles consecuencias, el resultado final se ve algo as\u00ed:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-24996 aligncenter lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 300px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 300\/104;vertical-align: baseline; margin-top: 6px; margin-bottom: 6px;\" title=\"\u00c1rbol de decisi\u00f3n financiera\" data-src=\"http:\/\/www.moonmentum.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/investment_decision_insight-300x104.png\" alt=\"\u00c1rbol de decisi\u00f3n financiera\" width=\"300\" height=\"104\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-24996 aligncenter\" style=\"vertical-align: baseline; margin-top: 6px; margin-bottom: 6px;\" title=\"\u00c1rbol de decisi\u00f3n financiera\" src=\"http:\/\/www.moonmentum.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/investment_decision_insight-300x104.png\" alt=\"\u00c1rbol de decisi\u00f3n financiera\" width=\"300\" height=\"104\" \/><\/noscript><\/p>\n<p>El ejemplo mostrado es un \u00e1rbol de decisi\u00f3n financiero, el m\u00e9todo es bastante f\u00e1cil de usar y se puede hacer muy r\u00e1pidamente:<\/p>\n<ol>\n<li>Escriba en el extremo izquierdo la pregunta (ej.: \u00bfEn qu\u00e9 invierto?).<\/li>\n<li>Trace l\u00edneas a cada una de las opciones que tiene, por ejemplo: Inversi\u00f3n 1, Inversi\u00f3n 2, Inversi\u00f3n 3.<\/li>\n<li>Ahora estime cuales son los posibles resultados para cada una de las inversiones, dibujando sobre la l\u00ednea cual es la probabilidad de que ese resultado ocurra, por ejemplo: Inversi\u00f3n 1\u00a0 tiene un 30% de oportunidad de ser buena, 15% de chance de ser mala, y 10% de ser la excelente.<\/li>\n<li>Dele un valor num\u00e9rico a cada uno de los resultados, por ejemplo: Inversi\u00f3n 1 buena es 1000, Inversi\u00f3n 1 mala es -1000, Inversi\u00f3n 1 excelente es 5000.<\/li>\n<li>Multiplique las probabilidades de cada posible resultado por su valor num\u00e9rico y s\u00famelas todas para cada rama del \u00e1rbol, la rama con el mejor valor es la mejor decisi\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Tabla de comparaci\u00f3n ponderada (Decisiones cualitativas):<\/li>\n<\/ul>\n<p>Consiste en hacer una tabla que contenga todas las diferentes opciones en cada fila, y que cada columna represente uno de los factores a considerar.\u00a0 Se le marca una \u201cimportancia\u201d del 1-10 a cada factor, y asigne un puntaje a cada opci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por ejemplo, si estoy decidiendo cu\u00e1l casa comprar, pudiese tener una tabla que muestre los diferentes factores: Ubicaci\u00f3n,\u00a0 Servicios, Seguridad, Tama\u00f1o, Estacionamiento, Costo.<\/p>\n<p>A cada uno de los factores le doy una \u201cimportancia\u201d diferente, por ejemplo: Ubicaci\u00f3n (7), Servicios (8), Seguridad (10), Tama\u00f1o (7), Estacionamiento (5), Costo (9).<\/p>\n<p>Luego eval\u00fao del 0 al 10 a cada casa, donde 0 es malo y 10 es bueno, para obtener los siguientes valores:<\/p>\n<table style=\"height: 200px;\" border=\"1\" align=\"center\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>Opciones<\/td>\n<td>Ubicaci\u00f3n (7)<\/td>\n<td>Servicios (8)<\/td>\n<td>Seguridad (10)<\/td>\n<td>Tama\u00f1o (7)<\/td>\n<td>Estacionamiento (5)<\/td>\n<td>Costo (9)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Santa Lucia 1<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">4<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">7<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">5<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">5<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">8<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">7<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Plaza Bella Vista<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">7<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">6<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">5<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">7<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">5<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">7<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Peque\u00f1a Europa<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">8<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">9<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">6<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">4<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">6<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">8<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Santa Lucia 2<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">4<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">7<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">5<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">5<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">8<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">7<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Nayritt<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">8<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">7<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">6<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">6<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">5<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Para tomar la decisi\u00f3n, debo simplemente multiplicar las importancias por los valores, totalizando todas las filas para obtener la puntuaci\u00f3n final de cada opci\u00f3n.<\/p>\n<table style=\"height: 200px;\" border=\"1\" align=\"center\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>Opciones<\/td>\n<td>Totales<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Santa Lucia 1<\/td>\n<td>252<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Plaza Bella Vista<\/td>\n<td>259<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"color: #ff0000;\">Peque\u00f1a Europa<\/span><\/td>\n<td><span style=\"color: #ff0000;\">287<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Santa Lucia 2<\/td>\n<td>252<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Nayritt<\/td>\n<td>252<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>En este caso \u201cPeque\u00f1a Europa\u201d es la mejor opci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong> 6. Decida:<\/strong><\/p>\n<p>Nada de lo hablado tiene valor sin una acci\u00f3n, una vez estudiados todos los elementos es momento de dar el siguiente paso.<\/p>\n<p>En casos de decisiones importantes, es bueno documentar el proceso y los resultados de la misma, para aprender del proceso y tomar cada vez pasos m\u00e1s acertados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>S\u00ed, es posible tomar siempre buenas decisiones, pensar que esto no es as\u00ed radica en medir la calidad de la decisi\u00f3n seg\u00fan sus resultados. 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